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Agnelo & Jardim Advogados

Guia prático · Direito Empresarial

Equiparação salarial e desvio de função: as diferenças

Equiparação salarial compara o empregado com um colega paradigma; desvio de função compara o empregado com o próprio contrato. A defesa de uma não serve para a outra. Na equiparação, a CLT impõe dois limites de tempo, não um. No desvio, o reconhecimento gera diferenças salariais, não um cargo novo.

Por Dr. Matheus Magalhães JardimOAB/DF 63.256Publicado em · Revisado em

Em resumo

4 anos e 2 anosA diferença de tempo de serviço no mesmo empregador não pode passar de 4 anos, nem a de tempo na função, de 2 anos.
Só diferençasO reconhecimento gera o pagamento das diferenças salariais do período, não o direito a ser reenquadrado em cargo novo.
Lei 14.611/2023É essa a lei da igualdade salarial entre mulheres e homens, e não a Lei 14.457/2022, que institui o Emprega + Mulheres.

As duas teses nascem do mesmo incômodo — receber menos do que se acredita devido —, mas são pedidos juridicamente distintos.

01

Duas comparações diferentes

Na equiparação salarial, a comparação é horizontal: o empregado aponta um colega, o paradigma, que exerce a mesma função e recebe mais. O pedido é igualar os salários.

No desvio de função, a comparação é vertical, contra o próprio contrato: o empregado alega executar tarefas mais complexas, ou de cargo superior, do que as registradas. Uma tese olha para o colega; a outra, para a distância entre o cargo formal e a rotina real.

02

O que a empresa precisa neutralizar na equiparação

O empregado precisa provar a identidade de função com o paradigma, para o mesmo empregador e no mesmo estabelecimento. Cabe à empresa provar os fatos que afastam a equiparação: diferença de produtividade ou de perfeição técnica, tempo de serviço ou na função acima dos limites legais, ou quadro de carreira (Súmula 6, VIII, do TST).

Aqui está o ponto que os resumos simplificam demais: a lei não impõe um limite de tempo, impõe dois. A diferença de tempo de serviço para o mesmo empregador não pode ser superior a quatro anos, e a diferença de tempo na função não pode ser superior a dois anos. São requisitos cumulativos — um empregado pode estar dentro do limite na função e ainda assim ultrapassar o de tempo de casa, o que já afasta a equiparação antes de qualquer discussão de mérito.

A CLT prevê ainda uma defesa que costuma ser esquecida: os requisitos da equiparação não prevalecem quando o empregador tem pessoal organizado em quadro de carreira ou adota plano de cargos e salários, por norma interna ou negociação coletiva, dispensada homologação ou registro em órgão público.

Provada a identidade de função, cabe à empresa demonstrar critério legítimo para a diferença: quadro de carreira, promoções por antiguidade e merecimento, avaliações documentadas ao longo do tempo, não produzidas depois da reclamação. Perdida a discussão, a condenação alcança diferenças retroativas e reflexos em férias, 13º e FGTS.

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03

Um erro de lei que circula com frequência

A Lei da Igualdade Salarial não é a Lei nº 14.457/2022. Essa instituiu o Programa Emprega + Mulheres e trata de reembolso-creche, flexibilização de jornada, qualificação profissional e prevenção ao assédio — não de critérios remuneratórios.

Quem trata de igualdade salarial e de critérios remuneratórios entre mulheres e homens é a Lei nº 14.611/2023, que também alterou o art. 461 da CLT.

A distinção não é só terminológica, porque a Lei nº 14.611/2023 criou uma obrigação concreta: pessoas jurídicas de direito privado com cem ou mais empregados precisam publicar semestralmente relatórios de transparência salarial e de critérios remuneratórios, com dados anonimizados que permitam comparar salários e a proporção de cargos de direção, gerência e chefia ocupados por mulheres e por homens, observada a Lei Geral de Proteção de Dados.

O descumprimento sujeita a empresa a multa administrativa de até 3% da folha de salários, limitada a cem salários mínimos, sem prejuízo das sanções por discriminação salarial. Para quem está nessa faixa de porte, o relatório deixou de ser tema de gestão de pessoas e virou obrigação com prazo e penalidade.

04

Por que o desvio gera diferença, e não cargo novo

O desvio ocorre quando o empregado exerce atribuições que não correspondem ao cargo contratado, em geral de cargo superior, sem ajuste na remuneração.

O ponto mais mal compreendido: reconhecido o desvio, o empregado não é automaticamente reenquadrado em cargo novo. Tem direito às diferenças salariais do período em que exerceu as tarefas desviadas, com os reflexos cabíveis.

É o que diz a Orientação Jurisprudencial nº 125 da SBDI-1 do TST, sob o título “Desvio de função — quadro de carreira”: “O simples desvio funcional do empregado não gera direito a novo enquadramento, mas apenas às diferenças salariais respectivas, mesmo que o desvio de função haja iniciado antes da vigência da CF/88.”

Vale saber de onde ela vem, porque isso muda o peso de cada metade. As decisões que a aplicam são, em sua maioria, de empregados da administração pública indireta, e ali o obstáculo ao reenquadramento é o art. 37, II, da Constituição, que exige concurso para a investidura em emprego público. Esse obstáculo não existe na empresa privada, onde o reenquadramento formal depende do que o plano de cargos e salários previr.

A outra metade atravessa os dois mundos, e é a que importa para o cálculo de risco: paga-se pela função efetivamente exercida. O texto da orientação não distingue empregado público de privado — fala em “empregado” —, e o fundamento invocado nas decisões é o de que a solução contrária geraria enriquecimento sem causa do empregador que se valeu da força de trabalho em função diversa da contratada. Esse argumento vale igualmente na iniciativa privada.

Isso muda o cálculo de risco: o passivo do desvio não é perder o cargo formal, é pagar retroativamente a diferença entre o que foi pago e o que era devido pelas tarefas efetivamente executadas.

05

A defesa é oposta em cada caso

Diante da reclamação, o primeiro passo é identificar a tese, porque a linha de defesa se inverte:

  • Equiparação: a defesa foca no paradigma — demonstrar que função, produtividade, perfeição técnica ou tempo de serviço são diferentes o bastante para afastar a comparação.
  • Desvio de função: a defesa foca no próprio empregado — demonstrar que as tarefas correspondem ao cargo contratado ou, quando não correspondem, limitar o período e o valor da diferença.

Discutir o paradigma quando o pedido é de desvio, ou o inverso, não reduz o risco: só atrasa a defesa.

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A prevenção é a mesma nos dois casos

Descrições de cargo escritas e atualizadas; plano de cargos e salários com critérios objetivos de diferenciação; avaliações de desempenho periódicas e documentadas; ajuste da remuneração assim que a função muda, e não quando já virou reclamação; auditorias comparando a descrição do cargo com a rotina real.

No escritório, recomendamos revisar essa documentação antes de qualquer reestruturação de equipe. É na promoção informal, no acúmulo de tarefas e na reorganização que as duas teses costumam nascer.

07

Perguntas frequentes

Plano de cargos e salários precisa ser homologado? Não. A CLT dispensa homologação e registro em órgão público; o que importa é existir o quadro de carreira ou o plano, por norma interna ou negociação coletiva, e ser efetivamente aplicado.

O paradigma pode ser alguém de outra filial? Não. A comparação exige trabalho para o mesmo empregador e no mesmo estabelecimento empresarial.

Se o colega é mais antigo, a equiparação está afastada? Só se a diferença ultrapassar os limites: mais de quatro anos de tempo de serviço no mesmo empregador ou mais de dois anos na função. Dentro deles, a antiguidade sozinha não resolve.

Reconhecido o desvio de função, o empregado passa a ocupar o cargo superior? Não. O direito é às diferenças salariais do período em que exerceu as tarefas, com reflexos — não ao reenquadramento.

Avaliações de desempenho feitas depois da reclamação ajudam? Pouco, e podem atrapalhar. O que sustenta a defesa é a avaliação periódica e documentada ao longo do contrato, anterior à discussão.

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Retrato de Matheus Magalhães Jardim, sócio do Agnelo & Jardim

Dr. Matheus Magalhães Jardim

Sócio · OAB/DF 63.256

Sócio do Agnelo & Jardim. Especialista em Direito Penal e Processo Penal e em Direito Administrativo e Constitucional, atua em Direito Público e concursos, com especialização em curso em Direito Tributário.

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